Les principales règles de la gestion de projets


Vous connaissez certainement les Lois de Pareto, Murphy et Parkinson, mais qu’en est-il des Lois de Fraisse, Carlson ou Laborit ? Tour d’horizon des principales règles dont la maîtrise vous aidera à réussir vos projets.

Si, selon le proverbe arabe « Le hasard est une loi qui voyage incognito », laisser le hasard gouverner un projet c’est un peu comme lâcher le volant sur une autoroute : sans cadre structuré, sans objectif bien défini et sans une méthode éprouvée de gestion de projets, vos projets ont toutes les chances de dériver et d’aboutir à un échec. Ce qui est une évidence pour tout professionnel aguerri de la gestion de projets. C’est pourquoi des philosophes, des historiens, des sociologues, etc. ont formalisé des « Lois » permettant de théoriser certains aspects de la gestion de projets. Voici le détail de quelques-unes de ces règles que d’aucuns qualifient d’immuables.

publié par my-project-cafe.com
 
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